Skip to main content
Close

Klantenverhaal FRIGODOM/LOGIDOM

In de logistiek van de overzeese gebieden zijn controle, flexibiliteit en betrouwbaarheid essentieel. Voor Frigodom/Logidom werd duidelijk dat verdere groei alleen mogelijk was met een fundamentele modernisering van de operatie.

Dit klantenverhaal toont hoe de groep evolueerde van een papiergedreven werking naar een datagedreven logistiek model met realtime zichtbaarheid, volledige traceerbaarheid en operationele controle.

Gericht opleiden
Diversiteit en aanpassingsvermogen als kernkracht
" De sterkte van Frigodom/Logidom ligt in de brede waaier aan diensten en het vermogen om zich aan te passen aan de specifieke noden van elke klant. " Bruno Dervain, IT Manager

Uitgebreide logistieke dienstverlening

Het tropische klimaat in de Antillen – gekenmerkt door hoge temperaturen en luchtvochtigheid – maakt het beheer van de koudeketen bijzonder complex. Dankzij doorgedreven expertise en aangepaste infrastructuur garandeert de groep optimale opslagomstandigheden, met beheersing van het energieverbruik.

Naast opslag en distributie biedt Frigodom/Logidom aanvullende diensten aan, waaronder:

Transport en distributie

Leveringen en optimalisatie van goederenstromen.

Luchthavenafhandeling

In Guadeloupe beheert de groep voortaan de scan- en traceeractiviteiten voor Air France.

Merchandising

Aanvulling van winkelrekken en productvalorisatie voor merken zoals Nestlé.

Beheer van de koudeketen

Gespecialiseerde opvolging en optimalisatie van temperatuurgevoelige goederen.

Logidom  map

Een noodzakelijke digitale versnelling

Door de sterke groei van de activiteiten drong een modernisering van de IT-infrastructuur zich op. Tot voor kort werkte de groep met een intern ontwikkelde softwareoplossing van twintig jaar oud, die verouderd en moeilijk onderhoudbaar was.

Een van de grootste knelpunten was het gebrek aan traceerbaarheid. Veel logistieke processen binnen het warehouse werden nog op papier beheerd, wat de toegang tot data en KPI’s bemoeilijkte.

“Onze teams werden overspoeld door stapels geprinte documenten. De toegang tot KPI’s en de operationele opvolging verliepen omslachtig.”

Daarbovenop draaide de IT-infrastructuur op lokale servers op de eilanden. Bij technische storingen kon een wachttijd van tien tot vijftien dagen voor vervangonderdelen de activiteiten ernstig verstoren.

De keuze viel uiteindelijk op een modern Warehouse Management System (WMS) in SaaS: Boltrics 3PL.

Waarom koos Frigodom/Logidom voor Boltrics 3PL?

Na vergelijking van verschillende oplossingen koos de groep voor Boltrics 3PL omwille van de flexibiliteit, de snelle implementatie en de gebruiksvriendelijke interface.

Implementatie in drie maanden

De uitrol startte in Martinique en werd vervolgens gefaseerd uitgebreid naar Guadeloupe en Frans-Guyana. Deze stapsgewijze aanpak beperkte operationele risico’s en bevorderde de interne adoptie.

Modernisering van de werkvloer

De overstap naar mobiele terminals (PDA’s) betekende een duidelijke professionalisering van de werkprocessen. Waar voordien nog grotendeels met papieren documenten werd gewerkt, beschikken operatoren vandaag over een intuïtieve, smartphone-achtige interface.

Meer zichtbaarheid en controle

Dankzij realtime dashboards heeft het bedrijf voortaan continu inzicht in de prestaties en de actuele KPI’s. Dat resulteert in minder fouten en beter onderbouwde beslissingen.

Een geïntegreerde webportal voor klanten
" We hebben vroeger geprobeerd om intern een webportal te ontwikkelen, maar door een gebrek aan middelen moesten we dat project stopzetten. Dankzij Boltrics 3PL geven we onze klanten vandaag directe toegang tot realtime informatie. " Bruno Dervain, IT Manager

Geoptimaliseerde logistieke processen

Met de implementatie van Boltrics 3PL heeft Frigodom/Logidom zijn operationele processen grondig hertekend. Orderpicking, verzending, cross-docking, voorraadbeheer, inventarisatie en interne transfers werden efficiënter georganiseerd en beter traceerbaar gemaakt.

Een cruciale optimalisatie was de invoering van gegroepeerd picking. Daardoor worden onnodige verplaatsingen in het magazijn vermeden, wat de loopafstanden – en dus een belangrijke kostenpost in logistiek – aanzienlijk reduceert.

Software magazijn

Een gedragen transitie met directe impact op de werkvloer

Hoewel de verandering aanvankelijk op enige terughoudendheid stuitte, omarmden de teams snel de nieuwe werkwijze. Operatoren waardeerden vooral de grotere schermen en de gebruiksvriendelijke interface.

Ook de administratieve medewerkers ervaren een duidelijke verlichting van de werklast: minder papier, minder fouten en een nauwkeurigere opvolging.

“We hebben correcties achteraf ingeruild voor een proactieve aanpak op basis van prestatie-indicatoren.”

KPI.dashboard

Eerste resultaten na vier maanden

Hoewel het nog te vroeg is om alle effecten volledig te kwantificeren, zijn de eerste resultaten duidelijk positief:

▪ Minder inventarisfouten
▪ Snellere respons in het beheer van goederenstromen
▪ Betere informatietoegang voor klanten

De groep wil data in de toekomst nog intensiever inzetten om processen verder te verfijnen en strategische beslissingen beter te onderbouwen.

“We gaan in de juiste richting en de eerste resultaten zijn bijzonder bemoedigend.”

Een referentie in logistieke innovatie

Dankzij zijn expertise en aanpassingsvermogen bevestigt Frigodom/Logidom zijn positie als toonaangevende logistieke speler in de Antillen. De implementatie van Boltrics 3PL heeft geleid tot meer operationele flow, verbeterde traceerbaarheid en een hogere efficiëntie, met een transparantere dienstverlening voor klanten als resultaat.

“We hebben een belangrijke stap gezet in onze digitale transformatie – en dit is nog maar het begin.”

Met diverse lopende projecten blijft de groep inzetten op innovatie om de logistieke uitdagingen van morgen proactief aan te pakken.