Wat bracht 2025 voor de logistieke sector
Drie thema's die het jaar vormden
Drie thema's die het jaar vormden
2025 markeerde een kantelpunt voor de logistiek. Niet door één grote schok, maar door een opeenstapeling van kleinere veranderingen die samen een duidelijke koers lieten zien.
Famke Hurkmans, Campaign Marketeer bij Boltrics, ziet hoe de verwachtingen versnelden: meer transparantie, meer snelheid en meer verantwoordelijkheid werden de norm. Tegelijkertijd liepen de kosten op, werd het steeds moeilijker om gekwalificeerd personeel te vinden en ontwikkelde technologie zich in rap tempo.
Voor logistieke bedrijven werd één conclusie onvermijdelijk: vasthouden aan de oude manier van werken is geen optie meer.
Drie terugkerende patronen
We zien drie terugkerende patronen. Drie thema’s die los van elkaar belangrijk zijn, maar
vooral in samenhang bepalen wie straks nog vooroploopt – en wie achter de feiten aanrent.
1. Duurzaamheid wordt van verplichting een strategische factor
In 2025 werd zichtbaar dat duurzaamheid niet langer een onderwerp is voor bijlagen of jaarverslagen. Wetgeving dwingt tot concretere rapportages, maar vooral klanten vragen steeds vaker om onderbouwde informatie: hoeveel uitstoot wordt veroorzaakt, hoe efficiënt middelen worden benut en waar nog onnodige verspilling plaatsvindt.
Voor logistieke bedrijven betekent dit dat “ongeveer weten hoe het zit” niet langer voldoende is. Zonder betrouwbaar inzicht in ritten, beladingsgraad, voorraadbewegingen en doorlooptijden is het onmogelijk om aantoonbaar te verduurzamen. Duurzaamheid wordt daarmee een strategisch thema, waarin inzicht de sleutel vormt.
Hier biedt een geïntegreerde IT-oplossing zoals Boltrics concrete waarde. Door warehousing, transport en forwarding in één systeem te ondersteunen, ontstaat een compleet overzicht van de operatie. Dit maakt het mogelijk om niet alleen te rapporteren, maar ook daadwerkelijk te sturen op duurzamer werken. Zonder administratieve last voor medewerkers.
2. Structurele personeelstekorten vragen om slimmer ingerichte processen
Het tekort aan logistiek personeel blijft een van de grootste uitdagingen in de sector. In 2025 werd voor veel organisaties duidelijk dat extra medewerkers zoeken niet langer een realistisch antwoord is op de toenemende druk. Bedrijven die zich willen voorbereiden op 2026 richten zich daarom op het optimaliseren van processen, zodat teams meer kunnen doen met dezelfde capaciteit.
Heldere, gestandaardiseerde processen vormen hierbij het verschil. Minder uitzonderingen betekent minder fouten en een lagere afhankelijkheid van een handvol ervaren krachten. Nieuwe medewerkers kunnen sneller worden ingewerkt, en operationele teams houden meer ruimte over om zich te richten op waardevolle taken in plaats van op herstelwerk of handmatige administratie.
Boltrics ondersteunt deze ontwikkeling door processen op een uniforme manier te structureren, gebaseerd op bewezen standaarden uit de sector. Hierdoor ontstaat rust en voorspelbaarheid in de operatie, terwijl bedrijven minder kwetsbaar worden voor de personeelskrapte die ook in 2026 aan zal houden.
3. AI en automatisering groeien door: van experiment naar structurele meerwaarde
Hoewel AI in 2025 al breed besproken werd, maakten alleen de bedrijven met een solide datagrondslag echt stappen. In 2026 zal AI verschuiven van belofte naar praktijk. Grote technologische spelers, waaronder Microsoft, blijven fors investeren in AI binnen Business Central en het bredere platform. Dit maakt het mogelijk om sneller te anticiperen op verstoringen, nauwkeuriger te voorspellen en repetitieve taken verder te automatiseren.
Maar AI werkt alleen als de onderliggende basis klopt. Bedrijven die hun processen al hebben gestroomlijnd en data centraal beschikbaar hebben, kunnen direct profiteren van de volgende fase van digitalisering. Bedrijven zonder die basis blijven AI zien als iets abstracts, met weinig praktische impact.
Omdat Boltrics volledig voortbouwt op Microsoft-technologie, krijgen gebruikers automatisch toegang tot de nieuwste mogelijkheden. De oplossing groeit mee met de ontwikkelingen in de markt, waardoor bedrijven niet zelf het wiel hoeven uit te vinden, maar wel kunnen versnellen zodra de technologie daar écht klaar voor is.
2026 begint met actie
Wilt u inzicht in wat deze veranderingen betekenen voor uw organisatie? We denken graag met u mee. Neem contact met ons op of plan een demo om de mogelijkheden te verkennen.